一图读懂
中盐红四方
安全环保消防工作
这么干！
2026年
一、
指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历届全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和习近平生态文明思想，严格落实上级部委和集团公司有关安全生产和生态环保工作部署，坚持人民至上、生命至上，统一思想，凝聚共识，进一步强化时时放心不下的责任感，树牢安全环保红线底线意识，持续夯实合规管理基础，坚持深化源头治理、系统治理，着力完善体制机制，强化全链条管控，在压实责任落实“最后一公里”上下功夫，以更高要求落实安全环保责任，加快推动公司安全生产、环境保护治理模式向事前预防转型，为公司高质量发展和实现“十五五”良好开局提供坚强保障和强大助力。
二、
安全环保工作目标
1.千人负伤率≤1.6‰，重伤事故及环境污染事件为零，非停事故≤2起。
2.各类安全、环保检查行政处罚为零；
3.职业病起数为零，有毒有害作业场所职业危害因素检测率100%。
4.特种作业人员持证上岗率100%，隐患限期整改率100%。
5.安全培训计划执行率100%，应急演练计划执行率100%。
6.二氧化碳排放总量≤315万吨，废水排放总量≤373万m3；
7.环保设备设施投运率100%；
8.废气、废水监测数据达标率100%，污染物监测及信息公开率100%；
9.一般固废处置达标率100%；危险废物依法转移、处置率100%，危险废物资源化利用率≥50%。
三、
2026年安全环保消防重点工作任务
(一)强化党建引领，把稳安全环保“方向盘”
1.提高政治站位，筑牢思想根基
(1)将习近平总书记关于安全生产、生态环境保护的重要论述和法律法规纳入党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”和干部职工教育培训重要内容。
(2)健全党政领导干部带队督查检查安全环保工作机制，强化考核结果运用。
2.弘扬严实作风，强化监督执纪
(1)充分发挥党委巡察利剑作用，将安全环保责任落实情况作为政治监督的重要内容。
(2)开展贯彻落实公司决策部署情况、安全环保责任落实及问题整改情况督查。
(二)强化履职监督，提升安全环保履责执行能力
1.压实安全环保责任履职
(1)修订公司安委会成员责任清单、履职和考核标准，制定职能部门各岗位《履职监督定责表》。
(2)生产厂制定隐患排查治理、“两重点一重大”安全管理、绩效考核、作业安全、工艺设备、环保管理等制度，组织工段/班组制定作业管理、隐患排查、应急处置、设备维护保养“四项关键制度”，完善厂、车间、班组“执行、监督、考核”制度标准体系。
(3)生产厂组织班组制定《巡检点清单》《巡检项清单》《巡检路线规划定责表》，制定巡检(履职监督)数字化脚本。
2.提升履职意识和执行能力
(1)制定发布公司安全环保禁令、专项安全环保绩效考核办法。
(2)修订《安全教育培训管理办法》，建立覆盖所有岗位的安全培训矩阵。
(3)制定特殊作业“三类人员”(作业出票人、作业负责人、作业许可人)及监护人培训考核达标标准和作业现场目视化管理标准。
(三)深化场景应用，提升安全环保数字化监管能力
持续以构建“危化天眼”系统为核心，高质量完成脚本制定，优化场景建设应用，实现安全环保管理从数据采集、过程管控到绩效评价的全流程闭环管理。
1.加快推进重点场景上线
(1)确保巡检功能模块上线运行，实现中层和专技/管理人员安全责任制数字化线上履职。
(2)建立结构化设备档案库，提升开票效率和质量。
(3)建立环保管理模块，增上9套环保排放指标在线监测设备。
2.依托数字化提升管理质效
(1)逐步建立安全环保决策数据库和岗位匹配清单。
(2)制定公司《“两重点一重大”区域视频分析及算法清单》。
(3)设置实施应急操作智能辅助执行，实现AI对操作进行语义分析，通过移动终端实现在生产现场为操作人员实时提供原因分析、关键步骤操作和风险点提示。
(四)坚持问题导向，提升安全环保风险防控能力
深入推进安全生成治本攻坚三年行动收官，实现重大隐患“动态清零”，完善环保管理体系，将污染治理问题纳入“揭榜挂帅”管理，全面有效防控各类安全环保风险。
1.强化“两重点一重大”风险管控
(1)成立公司内部安全检查组，每季度开展一次重大事故隐患专项排查。
(2)开展高危细分领域(合成氨、液氯)、可燃液体常压储罐、重大危险源专项自查。
(3)完成农药装置自动化改造，通过市级监管部门组织的专家验收。
(4)深入排查公司消防水管网现状，全面排查生产车间火灾报警系统。
2.完善绿色低碳环保工作体系
(1)建立碳排放体系，实现化工产品碳排放数据的精准管理和动态追踪，建立碳排放监测和核算管理制度。
(2)完成部分环保设施提标改造，完成省级“绿色工厂”创建。推进重点用能设备能效提升行动。
文 字|红宣
编 辑|李俊成
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